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對於批評，無論讚譽損毀，我從不以為意。 但愈來愈多建案完成的好朋友看到這些誤導的文章及說法，希望我反駁及提出說明，別輕易就讓不知情的外人被誤導。
我叫戴銘慶，是振華貨櫃的創辦人。 7年級生，是同業裡面最小、最菜、最沒本錢、最沒本事、最名不見經傳的一個人。 我的名字就在這，我對我以下說的每一句話負完全責任。 同時，我也希望批評的人，能夠具名負完全責任，不要在網路上用代號做任意的攻訐。這也是同業相爭下，常使用的一種手段。
我是借青創貸款一點一滴拚起來如今的事業，從來就沒有人幫過我。從貨櫃屋、到仿冷櫃、到易立構；從現場最粗的粗工到坐在辦公室裡決策的這段艱辛過程，不是一般人能夠理解的。 我不善於行銷、不善於溝通，有的只是一份對產品開發的熱愛，要用最合理的價格，幫大家做相對品質最好的房子！
我、以致於我的工廠，全都是技術導向。 我們把所有的資源都用在「開發」這件事上，不設置業務，行銷也做不好。 而技術導向所帶給我面對客戶的方式，就是直來直往、說話不轉彎。 我要用我的施工經驗、用最少的文字，就直接告訴你會發生什麼結果。 結果或許是傷心的，但卻省了繞了一大圈的過程。 就像到了日本的壽司名店，你明明花了錢進去，卻吃錯了方式，還會被壽司師傅斥責一樣。 但這個斥責，並不是出自真心想罵你，他只是用了最簡單、最快的方式告訴你，你這樣吃不對！ 你怎麼可以把魚跟醋飯分開吃！要一起吃，才能吃到真正好吃的壽司！ 如果你仍堅持分開吃，那你就是不懂我，我不做不懂我的人的生意，這個已跳脫錢的問題，你付再多錢我也不要！ 同樣的道理，發文者斷章取義的告訴別人，我生意成功了、我驕傲了，但你知道，你是怎麼問話的嗎？ 你天南地北問了一大堆，最後在沒有看過內容的前提下，冒然就嫌價格高昂。 你知道我們是如何辛苦去製做它的嗎？ 你知道你買的這個東西，花了我們多少心血、多少成本去開發嗎？ 付錢的人，就可以任意批評產品貴、說話不負責嗎？
我們錯的是，我們行銷做不好，如果所有的產品都模組化並有公開的統一訂價，這件事情就不會發生。 所有針對性回覆的問題都不會發生。 但「客製化」從此消失，再也不能再做任何符合每個人不一樣需求的產品。
對於byk256：「叫你自己先畫圖來，照自己需要的數量真的畫去估價出來卻多了1.5倍。小弟吃不消想修改內容以達自己的經濟負荷。老闆親自回批浪費大家的時間。第一次要求修改就被洗臉。網頁說的是一回事，大頭症又是另一回事。需要資料可私」。 雖然我想不著你是哪位客戶，但這也絕對是斷章取義。或者你根本是同業，胡亂攻訐。 若真的有某些讓你不滿的回覆，一定是在什麼原因、有某個前提下，才會有這樣的回覆。 希望你把事情講清楚，多了1.5倍，到底是畫了哪些東西？ 是門窗、廚房、衛浴、樓梯、通舖、還是有很多隔間、複雜的配線等等原本就不屬於單純空間的加工品。 你自己有花心思想過內容嗎？還是就直接把功課丟給設計組讓他們花精神花時間後再來嫌貴？反正不用成本不用負責嗎？
我不該寫太多，雖然心裡千頭萬緒。 來自網路的訊息本來就很雜。 為了得到眾人附和，誰會寫出對自己不利的文字？ 無關戴銘慶、無關易立構，只希望大家往後需要判斷事情時，不能只聽單邊的說法，包含現在我說的。 但，我敢具名、我敢負責，我叫做「戴銘慶」，是國內第一、也是唯一把輕質灌漿這個技術應用在行動結構上的那個人！ |
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發表於 2014-12-20 23:31:45
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