工程師之死

lake22

有時候, 工作是群體的現象, 還加上自我的認知 ; 不一定跟公司政策有絕對相關, 但鐵定跟主管有關;
對年輕工程師而言, 工作是一種投入, 不一定會聯想到pay, 對應的報酬通常是事後才想起;
一個肯定自我的投入, 會讓人沒日沒夜, 團體的氣氛, 也是;
一個會影響整條生產線的工作, 哪個有責任心的人會棄之不顧的休假去 ;
年輕人有這樣的執著, 台灣還算看的見曙光 ;

主管, 絕對是關鍵;
張忠謀這個每週50小時, 如果主管可以正面解讀:就是要大家小於50小時的工作量 ,
如果是判斷錯誤,  誤解公司政策, 一肩扛起~ 跟公司"篩攸那拉" ~
如果這公司的政策是需要猜測的, 離開絕對是好事

管理的方法可以改變這種一條龍缺一不可的工作現象
讓工程師只在正常工作時間內付出盡責的能力與體力 ; 工作時間外, 只用腦力思考
不然, 台灣要如何在世界舞台上發光發熱 , 兼顧健康ㄋ ~

lake22

...
簡單一句話"不加班在家...待命到深夜2300"
工作責任之重...精神壓力之大...
....
現在沒有經濟困擾...挑戰 ...
chamberfc 發表於 2010-11-2 10:21

沒經濟壓力就是用責任及精神壓力換來的吧 ~
TSC外, 大部份的工程師可能還換不到~ ~ ~

如某大師批判台灣政治現狀的話 ...... "一堆爛蘋果裡, 挑一些比較不爛的"

lake22

就管理的眼光, 縮短工時是公司再前進的必要的前趨手段;
除非, 那是以分以秒來計算獲利產出的公司, 工作時間與獲利正相關 ; 有做就有賺...
縮短工時, 但工作目標不會變 ; 意味著效率,
效率好, 轉換時間就短, 耗費資源減少, 公司獲利 ; 那有效率的員工是否有等同報酬, 就看企業良心
效率好意味著不再需要時時盯著, 表示預防動作做的確實, 待命只是個形式....