2home成立地區團購中心的可行性

lusong7

我們家參加過...主婦聯盟...也常去里仁買有機產品
....
只提出一個小問題就好....若有平常有教育或信仰真的算小問題
(拿到品像稍不佳產品就直接想...有機農夫很辛苦的..要多支持)
...
小問題:農產品到貨100公斤...應該是會員先到先挑貨(取貨不會同時間)
挑到後面您會發現品質差很多.....(退貨嗎?還是不給挑)(最後1公斤已經被前99公斤摸爛或熟了)
....

2home

這個問題容易解決,這要透過公平的分別包裝,這一般農民都很容易做到,就像宅配一樣,如果大家都可以挑,那最後取貨的人就慘了.所以規則要訂下來.願意配合的.人才參加.

做農產品事業要有永續的想法,只要找到50個客戶,好好服務好,客人就不會跑掉了.若魚目混珠,一次就夠了,客人就不想光顧了.

我們家參加過...主婦聯盟...也常去里仁買有機產品
....
只提出一個小問題就好....若有平常有教育或信仰真的算小問題
(拿到品像稍不佳產品就直接想...有機農夫很辛苦的..要多支持)
...
小問題:農產品到貨100公斤 ...
lusong7 發表於 2011-10-7 21:55

黑面

我們家參加過...主婦聯盟...也常去里仁買有機產品
....
只提出一個小問題就好....若有平常有教育或信仰真的算小問題
(拿到品像稍不佳產品就直接想...有機農夫很辛苦的..要多支持)
...
小問題:農產品到貨100公斤 ...
lusong7 發表於 2011-10-7 21:55

如果您觀察主婦聯盟, 里仁, 有機商店, 甚至於農民市集, 生鮮品與加工品的比例是很有趣的一件事. 一開始的著眼點都是協助小農(生鮮品), 後來則是變成農商在賣工廠加工的農產品. 小農的利益還是有限.

黑面

10# 2home

站大是不是可以考慮與339農家市集合作的可行性?

山林雅境

其實站長就可以做標題的-------2home團購中心.
只是把目標擺在農產品鮮貨, 卻又是最難的.光一個區域集貨點的運作經費,就是蠻嚴厲的.比如請一個人做這些收送貨,計帳等等.
其他的2home團購中心就不難.比如:運動飲料團購.斗笠團購.豪宅團購..............

黑面

如果您觀察主婦聯盟, 里仁, 有機商店, 甚至於農民市集, 生鮮品與加工品的比例是很有趣的一件事. 一開始的著眼點都是協助小農(生鮮品), 後來則是變成農商在賣工廠加工的農產品. 小農的利益還是有限.
黑面 發表於 2011-10-7 23:56

看起來, 這個上下游的市集產品也是加工品占多數.....

lusong7

其實站長就可以做標題的-------2home團購中心.
只是把目標擺在農產品鮮貨, 卻又是最難的.光一個區域集貨點的運作經費,就是蠻嚴厲的.比如請一個人做這些收送貨,計帳等等.
其他的2home團購中心就不難.比如:運動飲料 ...
山林雅境 發表於 2011-10-8 00:07

要經營到2home團購中心收益為正真的不簡單
幾個月前因看到幾篇討論..為想看是否能完成...各類農產資材交換中心
(人員..成本定價..定點倉庫..庫存管理......最後當然是要有經濟效益)
...
所以想到每周擺攤1天方式...可交換可買賣...方法還真的可行(大家不用花多少錢與時間..收益可以為正的...)

以上暫停原因是...目前無失業人事顧攤(女兒上大學了..樂活族長無法顧整天...還有老爸生病了...農場草長了)
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若情況允許..我們還會回去擺攤(弄大點)最後是賣...(將要交換的東西定價即可)
1:農夫自家生產多餘的農產
2:愛玩花木生產多餘的苗木
3:各類手工創作與美實...最好來操作班
4:工具出租分享....(有很多工具要用到但非常用)
5:減碳2手商品...把東西讓給需要的人
6:4w大的節能省碳爐也可以賣...直接受市場考驗
7:8:9:.......
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顧攤的主力人事為:家庭經濟較為弱勢者
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我一想到攤位展示的東西都是大家多餘但有經濟價值(因為直接上戰場賣)
(我有無限的香椿苗..阿妙大有很多的竹柏苗...大家應該都有含羞草苗....團結力量大)
東西不是賣掉就是被2home網友交換掉....樂活族若要買東西一定會每周去攤位揀便宜
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問題當然很多...樂活族這方面算行動派的...(其他方面常想的多作的少)
有很多事情要行動才有可能成功....(4w大的行動力給我很大的啟示)(以前我都是做2小時玩6小時...嘴巴說說就好..連成功的機會都沒有)
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站長可以考慮石門山攤位方式(全省很多點)...您登高一呼馬上成功\r
考慮攤位和類似公司型態....應該攤位簡單多了
以上供大家參考....(又要上台大了)

2home

這些網路市集,大都有看過,很多都從生鮮品變成加工王品,主因是加工品有效時間比較長,所以資訊流時間可以很長,但生鮮品就不一樣,有效時間很短,一定要小農從原始地就要發出,但小農不懂電腦也沒電腦,若要教會也不容易,所以要建立一套程序,讓小農可以發出他的訊息到電腦,電腦端則由輸入人員,可以透過最快最簡單的輸入方式,把內容輸到電腦,包含文字和圖片,通常圖片最重要,但要從小農那裡取得,也最不容易.
要靠小農主動提供資訊是不可能的,除非是嚐到甜頭成了習慣,或是有人主動PUSH 他.否則在小農身上都是一場革命.

網路有個特性,複製性很強,當一個成功的網站模式成功後,很多網站就會跟著做了,這樣就有很多人可以幫助小農了.

現在網路己造成資訊落差和資訊貧窮,會上網的小農,和不會上網的小農,觀念就差很多.

看起來, 這個上下游的市集產品也是加工品占多數.....
黑面 發表於 2011-10-8 00:07

2home

顧攤是比較浪費人力,除非是為了和消費者互動.

通常讓電腦顧攤似乎比較容易,以前我是在設計 P.O.S 系統(銷售點管理系統),有很多可以運用在顧攤上面.

用市集方式進行,小農每天一大早,就把商品貼上自家條碼,置於攤位上,並放上簡單的生產履歷,人就可以離去,或是留下來解說也可,消費者取貨後,直接透過兼職的收銀機小姐結帳,帳目會清楚記錄在電腦上,結束營業後,再和小農清點庫存和電腦的銷售記錄結帳,而提供給小農的銷售記錄,也可讓小農清楚他的暢銷品是什麼.

這執行不困難,但要打破小農的固有思維,比較困難,通常小農的顧忌很多,現金直接入袋,比較安心.

要經營到2home團購中心收益為正真的不簡單
幾個月前因看到幾篇討論..為想看是否能完成...各類農產資材交換中心
(人員..成本定價..定點倉庫..庫存管理......最後當然是要有經濟效益)
...
所以想到每周擺攤1天方 ...
lusong7 發表於 2011-10-8 10:40

山林雅境

用市集方式進行,小農每天一大早,就把商品貼上自家條碼,置於攤位上,並放上簡單的生產履歷,人就可以離去,或是留下來解說也可,消費者取貨後,直接透過兼職的收銀機小姐結帳,帳目會清楚記錄在電腦上,結束營業後,再和小農清點庫存和電腦的銷售記錄結帳,而提供給小農的銷售記錄,也可讓小農清楚他的暢銷品是什麼.

這執行不困難,但要打破小農的固有思維,比較困難,通常小農的顧忌很多,現金直接入袋,比較安心.2home 發表於 2011-10-8 11:40

這種模式在電視裡日本鄕村裡看過.感覺他們是在人口很少的鄉村地方出現.應該是當地沒有市集才會以這種模式出現.而且日本氣溫比較低,感覺他們可以在溫室裡做類似小市集,農民包裝好農產品早上拿去擺,下午回去收拾的時候還新鮮度變化不大.
台灣鄉村有早市還有黃昏市場.市場並不缺.如果只做2Home區域農產品團購.要買容易要賣就有問題.