宏碁踢到鐵板

kevin

中高階市場更競爭的

也更重視品質與品牌

中高階市場也更重視新的技術,GATEWAY是間走下坡的公司,所以才不知它能有什麼綜效出來

我幹IT十年了,管的機房也上億價值,如果中高階它打得進去,那我真的佩服....

機房裡不是HP就是IBM,那不然就SUN....,可能還有一堆DELL

如果是POWER USER,那更不喜歡組好的機器了,我寧可自己組我喜歡的SPEC

post by ""eter""
通常信評公司對誇國併購都不會給好評價。

不過併了Gateway後，宏碁的利潤怎麼會更薄呢？不管是代工成本、通路成本都會降低。

今早聽新聞，王董說，Acer在美國的知名度太低，想賣高階的產品打不入市場，一直賣中低階產品利潤太低，目前美國毛利率約2%，如果不併購Gateway，就打不進IT主流市場 - 美國，那Acer以後的成長性也有限，所以這次併購是轉機也是危機（這是我加註的廢話），但至少是台灣公司進入大品牌市場的一個機會。

HP併購Compaq 也是沒什麼意義，因為產品重複性太大，直到現在，還剩有些掛Compaq的中低階家用產品，其他高階產品（尤其是企業產品）幾乎都消失了。

所以Gateway以後在美國可能專攻中高階產品，也有可能Acer品牌退出美國，由Gateway、eMachine取而代之，Gateway賣中高階產品，eMachine賣低階產品，這樣就沒有所謂產品重複性問題。

PC、Laptop跟手機屬性還是不一樣，不能拿Acer跟Benq的併購來比，手機大多有獨特性，重視設計與生產，所以Benq陷入太深，又不易管理。PC、Laptop，大多是由代工廠生產，重要的是品牌與品質。


[quote]post by ""kevin""
宏碁評等恐鬆動 惠譽列負向觀察

惠譽認為，面臨更激烈的利潤戰爭，宏碁未來的利潤更薄。

【2007/08/30 經濟日報】@ http://udn.com/

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山林雅境

宏碁真的是蠻特殊的公司,終端產品毛利低,幕後施老闆又比較不討喜.常常道歉....
看看它93到95的稅後穫利: 3.38,3.83,4.45一年比一年高.今年前7月營收還在成長,前半年稅前79.6億,換算成全年也會近160億,股本233.7億.看來今年稅後穫利還要比去年加一塊以上.
有點好奇它的利基在哪裡?以量取勝?那麼它何時業績會趨緩?
純粹上面的數字在大型股裡,算是蠻亮麗的?
拋磚引玉一下 :  :  : 大師解盤.大師解盤.     

Peter

宏碁主攻的是PC、Laptop等Customer端設備，並不專攻伺服器，Gateway也一樣，他們所謂中高階並非中高階伺服器，而是中高階商用PC、Laptop。

說到創新，不是新東西才算創新，要有革新產品才算創新，那Dell也不是創新的公司，鴻海、TSMC更不是，製造業的組織改造、流程改造、行銷改造不也是創新嗎？

這幾年Wii的成功也似乎掩沒了PS3、XBox的創新，不成功的創新似乎也會被遺忘，當然，如果Wii賣得跟之前的GameCube一樣慘，那似乎也不會有人會提到它的創新。

如果Acer那麼不堪？為何在歐洲市佔率第一？

P.S. 其實我也沒買Acer laptop，我是買HP，只是因為HP三年保固。

kevin

中高階也更重品質跟服務呀
如果ACER的服務跟品質,有如網兄所言,那就危險了

創新不是最重要,要一直不斷才重要,PS3馬上就會追上WII的,等著瞧吧

進入的門檻夠不夠高也是重點

中高階大家都能做呀...... 競爭是一樣激烈的
所以單純市佔率來看,要嘛就要像鴻海,要嘛就最大,做個老3,狀況還是危險的...

記得郭董講過,只有老大才活得下去

post by ""eter""
宏碁主攻的是PC、Laptop等Customer端設備，並不專攻伺服器，Gateway也一樣，他們所謂中高階並非中高階伺服器，而是中高階商用PC、Laptop。

說到創新，不是新東西才算創新，要有革新產品才算創新，那Dell也不是創新的公司，鴻海、TSMC更不是，製造業的組織改造、流程改造、行銷改造不也是創新嗎？

這幾年Wii的成功也似乎掩沒了PS3、XBox的創新，不成功的創新似乎也會被遺忘，當然，如果Wii賣得跟之前的GameCube一樣慘，那似乎也不會有人會提到它的創新。

如果Acer那麼不堪？為何在歐洲市佔率第一？

P.S. 其實我也沒買Acer laptop，我是買HP，只是因為HP三年保固。

阿璋

大家有空看看IBM及HP的長線走勢及宏碁的月線就一目了然了！

IBM的1962年-2007/8/29技術線型走勢長線多頭
http://finance.yahoo.com/charts#chart1:symbol=ibm;range=my;indicator=volume;charttype=line;crosshair=on;logscale=on;source=undefined

HP的1988年-2007/8/29技術線型走勢長線多頭
http://finance.yahoo.com/charts#chart2:symbol=hp;range=my;indicator=volume;charttype=line;crosshair=on;logscale=on;source=undefined

目前宏碁的策略仍以擴充市占率為首要，提升獲利為其次。可是在獲利力有限的情況下，擴充市占率的策略並無法確保它的營利持續成長，不要只看它的EPS，有不少比率是業外投資打的。今年第1季歐洲市場NB銷售寶座已重回惠普手上。

Peter

Acer會併購Gateway的考量就是在美國市場要建立知名度、物流網、服務網所花的心力比併購還多，沒打進美國市場只專注在亞洲、歐洲，市場沒做大也沒什麼鳥用。

每個廠牌在每個市場的服務策略本來就不同，Apple、Dell的機器在台灣基本保固一年，要延長保固也是要花錢。 至於Acer的品質，應該要實際用過才有發表的權利，至少在台灣Acer筆電的銷售量不也是第一或第二嗎？

Acer有第一，歐洲市佔率第一，去歐洲玩常看到Acer專賣店，也常看到當地人拿Acer的laptop。

kevin

ACER的知名度還不夠好嗎?
運動競賽裡廣告可多著了...還需要GATEWAY來幫忙打嗎?
那GATEWAY會改名嗎?? 是ACER-GATEWAY?? 還是??
所以我就是不看好它...哈哈

而且最近華碩會漲,有部份原因即是在美國沒什麼生意...
現在美國經濟隱憂那麼大,它反而要去衝那邊的市場
所以說時機不太對...至少也晚點再宣佈

post by ""eter""
Acer會併購Gateway的考量就是在美國市場要建立知名度、物流網、服務網所花的心力比併購還多，沒打進美國市場只專注在亞洲、歐洲，市場沒做大也沒什麼鳥用。

每個廠牌在每個市場的服務策略本來就不同，Apple、Dell的機器在台灣基本保固一年，要延長保固也是要花錢。 至於Acer的品質，應該要實際用過才有發表的權利，至少在台灣Acer筆電的銷售量不也是第一或第二嗎？

Acer有第一，歐洲市佔率第一，去歐洲玩常看到Acer專賣店，也常看到當地人拿Acer的laptop。

Peter

ASUS不也是只是個追隨者嗎？學Acer產銷獨立。
連Dell也是追隨者，把一些自有組裝廠賣人，找專業組裝廠。

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宏碁藉捷威（Gateway）揮軍美國 品牌策略與定位仍是成敗關鍵
前一陣子宏碁董事長王振堂對媒體表示有意併購其他公司，以擴大自己品牌在全球市場的占有率。8月27日宏碁以臨時記者會形式宣布，宏碁以7.1億美元（每股1.7美元）的金額買下美國第四大電腦品牌Gateway，此舉三大立即顯現的成果是宏碁將站穩亞洲及歐洲市場、卡位美國並確立全球第三大電腦品牌的位置。


這筆併購案中，由於Gateway有優先併購另一家歐洲電腦品牌Packard Bell的權利，因此對宏碁來說，可以說是買一送一的交易，原本在歐洲已經表現不錯的宏碁，可以藉由Packard Bell更確立自己龍頭的地位。


其次，最令外界關心的問題之一是宏碁在美國市場的經營，曾經企圖進軍美國但是鎩羽而歸，前進美國市場成為宏碁最大的挑戰。但是，在合併Gateway及Packard Bell後，宏碁的品牌策略成為經營美國市場重要的成敗關鍵。28日的記者會中，王振堂表示擁有多品牌是未來宏碁的利基點，宏碁總經理蘭奇也表示，未來會因應美國市場不同的需要，將各品牌的商品推出到市場上。


值得注意的，在最令宏碁關心的美國市場，其中Gateway在美國的知名度是96％，而acer知名度則是30％多，未來宏碁以多品牌經營美國市場時，Gateway會不會壓過自己acer的品牌，也會成為宏碁這個品牌是不是能發光發熱的成敗因素。王振堂表示，過去宏碁是「一個公司、一個品牌、一個全球團隊」，未來則是多品牌（multi brand）；多品牌是助力還是阻力，還需要宏碁團隊的智慧、市場與時間的考驗。

post by ""kevin""
ACER的知名度還不夠好嗎?
運動競賽裡廣告可多著了...還需要GATEWAY來幫忙打嗎?
那GATEWAY會改名嗎?? 是ACER-GATEWAY?? 還是??
所以我就是不看好它...哈哈

而且最近華碩會漲,有部份原因即是在美國沒什麼生意...
現在美國經濟隱憂那麼大,它反而要去衝那邊的市場
所以說時機不太對...至少也晚點再宣佈

[quote]post by ""eter""
Acer會併購Gateway的考量就是在美國市場要建立知名度、物流網、服務網所花的心力比併購還多，沒打進美國市場只專注在亞洲、歐洲，市場沒做大也沒什麼鳥用。

每個廠牌在每個市場的服務策略本來就不同，Apple、Dell的機器在台灣基本保固一年，要延長保固也是要花錢。 至於Acer的品質，應該要實際用過才有發表的權利，至少在台灣Acer筆電的銷售量不也是第一或第二嗎？

Acer有第一，歐洲市佔率第一，去歐洲玩常看到Acer專賣店，也常看到當地人拿Acer的laptop。

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Peter

根據西班牙Expansión日報2007.08.14報導，中國聯想電腦(Lenovo)日前表示已與荷蘭PC生產商Packard Bell公司初步洽談併購事宜，但目前雙方皆未透露股權交易規模及交易價格；據消息指出，Packard Bell公司所有人許立信(John Hui)於去(2006)年由日本電子集團NEC手中以9,000萬美元(6,530萬歐元)買下Packard Bell公司，該公司電腦市占率為歐洲排名第五。據金融時報(Financial Times)指出，聯想電腦若順利併購Packard Bell公司，除有助於進軍歐洲市場，其桌上型電腦市占率之世界排名亦將擢升至第三位，緊追台灣宏??(Acer)電腦。
根據Gartner科技諮顧公司資料顯示，本(2007)年第一季Packard Bell公司之桌上型電腦在西班牙之市占率為5.1％，排名第四，僅次於Hewlett-Packard、Dell及Acer；另外，Acer電腦在歐洲市占率排名第二，僅次於Hewlett-Packard，在手提電腦方面，Acer於2006年起穩居歐洲市占率第一位。

未來，若聯想電腦與Packard Bell公司合併，預計將影響Acer桌上型電腦在西班牙之市占率(目前為7.8％)；上週(8/8)Acer公司公佈，本(2007)年第二季，由於該公司手提電腦銷售大幅成長38.1％，市占率達20.3％，連帶使得其歐洲、中東及非洲地區之銷售較去年同期成長35.2％。
之前市場盛傳Acer和Packard Bell已經洽談合併，但Packard Bell公司表示，目前僅與聯想電腦洽談合併事宜。

kevin

那是代工與品牌的衝突,未必是產銷獨立
華碩未來也是有自己的工廠
仔細看,亞旭就沒割出去,亞旭工廠在吳江,還是在華碩滴

把代工的部份割出去,才能更壯大營收
再專心經營品牌

如果是專心經營品牌,那的確可以說是追隨者

今天可以考慮空掉ACER,因為有人護盤中...

賺個幾千奶粉錢....

post by ""eter""
ASUS不也是只是個追隨者嗎？學Acer產銷獨立。
連Dell也是追隨者，把一些自有組裝廠賣人，找專業組裝廠。

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宏碁藉捷威（Gateway）揮軍美國 品牌策略與定位仍是成敗關鍵
前一陣子宏碁董事長王振堂對媒體表示有意併購其他公司，以擴大自己品牌在全球市場的占有率。8月27日宏碁以臨時記者會形式宣布，宏碁以7.1億美元（每股1.7美元）的金額買下美國第四大電腦品牌Gateway，此舉三大立即顯現的成果是宏碁將站穩亞洲及歐洲市場、卡位美國並確立全球第三大電腦品牌的位置。


這筆併購案中，由於Gateway有優先併購另一家歐洲電腦品牌Packard Bell的權利，因此對宏碁來說，可以說是買一送一的交易，原本在歐洲已經表現不錯的宏碁，可以藉由Packard Bell更確立自己龍頭的地位。


其次，最令外界關心的問題之一是宏碁在美國市場的經營，曾經企圖進軍美國但是鎩羽而歸，前進美國市場成為宏碁最大的挑戰。但是，在合併Gateway及Packard Bell後，宏碁的品牌策略成為經營美國市場重要的成敗關鍵。28日的記者會中，王振堂表示擁有多品牌是未來宏碁的利基點，宏碁總經理蘭奇也表示，未來會因應美國市場不同的需要，將各品牌的商品推出到市場上。


值得注意的，在最令宏碁關心的美國市場，其中Gateway在美國的知名度是96％，而acer知名度則是30％多，未來宏碁以多品牌經營美國市場時，Gateway會不會壓過自己acer的品牌，也會成為宏碁這個品牌是不是能發光發熱的成敗因素。王振堂表示，過去宏碁是「一個公司、一個品牌、一個全球團隊」，未來則是多品牌（multi brand）；多品牌是助力還是阻力，還需要宏碁團隊的智慧、市場與時間的考驗。

[quote]post by ""kevin""
ACER的知名度還不夠好嗎?
運動競賽裡廣告可多著了...還需要GATEWAY來幫忙打嗎?
那GATEWAY會改名嗎?? 是ACER-GATEWAY?? 還是??
所以我就是不看好它...哈哈

而且最近華碩會漲,有部份原因即是在美國沒什麼生意...
現在美國經濟隱憂那麼大,它反而要去衝那邊的市場
所以說時機不太對...至少也晚點再宣佈

[quote]post by ""eter""
Acer會併購Gateway的考量就是在美國市場要建立知名度、物流網、服務網所花的心力比併購還多，沒打進美國市場只專注在亞洲、歐洲，市場沒做大也沒什麼鳥用。

每個廠牌在每個市場的服務策略本來就不同，Apple、Dell的機器在台灣基本保固一年，要延長保固也是要花錢。 至於Acer的品質，應該要實際用過才有發表的權利，至少在台灣Acer筆電的銷售量不也是第一或第二嗎？

Acer有第一，歐洲市佔率第一，去歐洲玩常看到Acer專賣店，也常看到當地人拿Acer的laptop。

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