股海迷航

山林雅境

美國經濟正式陷入衰退 展望卻不悲觀  上一則 下一則
鉅亨網編譯郭照青．綜合紐約外電
2008 / 12 / 03 星期三 01:04   寄給朋友  友善列印     
美國經濟研究局(NBER)終於確認了真實世界至少已知道了一年的大事：美國經濟已陷入戰後第十一次的衰退。

雖然該研究局說，要決定經濟活動高峰期已出現，得花約六至十八個月時間，但是這一次花的時間，卻較最近前四次的衰退都來得更長。

經濟研究局說，最近一次的商業週期高峰係於一年前達到，即2007年12月。相形之下，2001年3月高峰期係在八個月後公布，1990年7月高峰期則在九個月後決定。1981年7月高峰期是在六個月後確定，而1980年1月達到的高峰，僅花了五個月便告確認。

其實，某些商業週期確認委員會的委員幾個月前，便已感受到美國經濟陷入了衰退。但是委員會集體的判斷，直到上周五才完成。

下一個問題是，誰在乎？答案是有興趣預測的人，即經濟學者，投資人，決策官員，及企業人士等。

在確定了經濟衰退的開始與終止時間後，投資人便可與前幾次的衰退做一比較，判斷經濟進一步下滑的機率。儘管不同的衰退期，有著不同的原因，但這類比較仍有其用處。

例如，戰後最短的衰退僅持續了六個月，而最長者則達16個月。平均而言，經濟衰退期為十個月。

在延續了十一個月後，目前的經濟衰退期已長過了平均期間，且快速接近二個最長的衰退期：1973至75年與1981至82年。

如果最近的衰退期間不長過這二次，那麼在4月底之前，便可能結束。然而，根據陸續公布的數據，及這次經濟下滑的原因，這似乎有點太過樂觀。

大多分析師預期，美國經濟仍將下滑，至少到2009年中。若如此，則這波經濟衰退將達18個月，創下戰後以來最長期間。

雖然目前這波衰退似乎與眾不同，但政府迅速推出的貨幣與財政政策，則更是特殊。

回想過去，聯邦準備理事會(Fed)係於2007年9月開始降息，亦即經濟衰退正式宣布之前三個月。隨後，無視預算赤字，華盛頓今年夏季進行了逾1500億美元的退稅。

這貨幣與財政兩種政策顯示，仍有進一步的振興經濟方案將會出爐，一如柏南克與鮑爾森的演說所稱。如果政府能讓房價止跌，則效率將會更佳。

分析師認為，這波經濟衰退最有可能的結果是，期間長度超過戰後記錄，但嚴重程度則甚至可能不及1981至82年的經濟衰退期。

那次的衰退中，美國失業率上升到了10.8%，創下自1940年以來最高水準。但這一次，沒有人預期會見到如此高的失業率，至少目前沒有。

文旦

　
八鐵嘴　唱衰 2009 經濟

經濟日報╱編譯季晶晶／綜合十一日電／2008.12.12　04:33 am


美國財星雜誌（Fortune）網站10日報導，末日博士羅比尼（Nourie Roubini）等
八位美國重量級經濟學家和企業人士發表對2009年世界經濟展望的悲觀預測，
包括道瓊工業指數恐下探4,000點，糧食和商品可能短缺，以及美國信用市場泡沫化等。


羅比尼：50年大衰退

曾準確預測次貸危機的紐約大學經濟學教授羅比尼預測，
明年美國經濟將陷入50年來最嚴重的衰退，信用泡沫爆破，
失業率在2010年前升至9%，已重挫25%的房價在2010年觸底前還會再跌15%。
新興市場在中國帶領下，經濟嚴重減速，全球衰退更為惡化。
羅比尼建議避開高風險資產，只保留現金或等同現金的政府公債。


葛洛斯：劫難逃不掉

全球最大債券基金經理人葛洛斯（Bill Gross）說，
2008年蒸發掉逾30兆美元的紙上財富，現在的憂慮是衰退恐怕惡化至近乎蕭條。
美國指望歐巴馬有大作為，但12個月不可能治癒過去半世紀高槓桿操作造成的劫難。
未來投資報酬率將剩個位數。


席勒：美股股價腰斬

曾對網路及房市泡沫提出預警的耶魯大學經濟學家席勒（Robert Shiller）說，
除失業率外，今日美國和1930年代大蕭條時期極類似，消費者信心未恢復，
聯邦準備理事會（FED ）降息或買資產擔保證券也無效。
現在股票本益比雖降至13 ，但1929年股市崩盤時本益比為6，表示股價仍可能腰斬。


拜爾：艱苦日子來了

美國聯邦存款保險公司（FDIC）董事長拜爾（Sheila Bair ）表示，
放貸標準寬鬆惡化導致房貸證券市場崩盤，人人有責，
未來社會必須回歸到上一代艱苦度日的儉約文化，這也是此次信貸危機的教訓。


羅傑斯：再現大蕭條

商品投資大師羅傑斯（Jim Rogers）說，現在是150年來少見、被迫斷頭平倉的時期，
可能進入第二次大蕭條，除商品外沒有基本面看好的標的。

因投資不足，商品和糧食未來可能短缺，經濟復甦後，商品價格必將飛漲。
美股價格仍高，若股利未增，道瓊跌到4,000點以下是進場良機。
他認為道瓊未必會跌到4,000點，但「很有可能發生」。


楚恩：通膨可能再現

擁有50年華爾街經驗的金融大師楚恩（John Train）認為，
現在雖嚴重衰退卻不至於陷入蕭條，因政府必將救市。
但美國靠大量舉債延後頹勢，意味通膨將再現。
投資標的應選擇穩健獲利、滿手現金，或在不景氣中能異軍突起的公司，
並且在最悲觀時買進。


惠特尼：銀行大洗牌

華爾街當紅分析師惠特尼（Meredith Whitney）說，今年是市場重創經濟，
明年是經濟影響市場，銀行版圖將經歷重大改變。
整體經濟將比預期糟，最大問題是消費支出低落。


羅斯：貧窮壓抑消費

有「破產大王」之稱的富豪投資人羅斯（Wilbur Ross）認為，
房貸利率未調降前，經濟不可能回穩。因此引發的貧窮效應將持續壓抑消費支出。
若放任美國車廠倒閉，失業率攀高，骨牌效應將非脆弱的經濟或產業所能承受。



來源：經濟日報　2008-12-12
網址：http://udn.com/NEWS/WORLD/WORS3/4640488.shtml
日期：2008-12-12
　

山林雅境

耶誕老人漲勢？相信的投資顧問真不少  
鉅亨網編譯郭照青．綜合外電
2008 / 12 / 17 星期三 00:05          上一則 下一則
有多少人相信真有耶誕老人？

相信的投資顧問還真不少。幾周以來，看漲美國股市的投資顧問便是根據所謂的耶誕老人漲勢，表達自己的樂觀。該漲勢理應於每年此時出現。

但是這類漲勢，是否具有較耶誕老人更為客觀的具體事實？則讓人難以確定。

這類漲勢讓人懷疑的一項理由便是：耶誕老人漲勢缺少明確的定義。如果只解釋成耶誕節前後股市的漲勢，還能嫌太過簡單。因為一年每個季節的某個時候，股市都可能上漲，但是也可能下跌。

但是似乎沒有人提到感恩節漲勢，也沒有人提到耶誕老人跌勢。

若這項季節性的股市型態有其真實性，那麼就應有明確的定義。恰巧許多投資通訊的顧問都認為：股市通常會自12月中的接近低檔水準，上漲至年底。

為了測試這項定義，分析師研究了道瓊工業平均指數自1896年--約112年前--創立以來的走勢。

結果乍看，這項定義似乎的確擁有強勁的支撐。

例如，12月間，道瓊的收盤低點，通常是出現在12日。自該收盤低點至年底，道瓊平均漲幅為4.1%。以複合式算法，相當於一年獲利逾100%。

這種獲利率理當令人滿意？

其實不然。因為這統計上的花招似乎被忽略了。經過較適當的分析發現，12月中至年底的漲勢，其實並無任何特殊之處。

分析師發現，12月的歷史記錄，也同樣適用於其他每個月份。每個月的低點，平均而言，似乎總是落在月中，理由即在於這是平均值。在某些年裡，某個月的低點可能出現得較早，其他某些年裡，則出現得稍晚。但於平均之後，每個月的低點則似乎都接近月中。

同樣的道理也適用於12月中至年底的明顯漲勢傾向。但是其他月份同期間的漲勢，也幾乎同樣令人矚目。而且其實，由月中至月底的漲幅最大月份，並非出現在12月，而是10月。

結論：耶誕老人漲勢的傳言，估且聽之即可。這應只是投資顧問用於安撫緊張投資人的說法。

山林雅境

郭台銘：景氣比大家想的還要壞3倍 企業裁員是必然的淘汰換新  
鉅亨網記者蔡佳容˙台北
2008 / 12 / 19 星期五 13:10          上一則 下一則
面對鴻海集團大裁員的傳聞，鴻海 (2317-TW下單)董事長郭台銘今日親口證實，並預期「景氣的問題比大家所想的還再壞上 3倍」，因此鴻海在全球工廠分公司都在精簡人力。因為經濟情況確實很嚴峻，而企業的經營也有高有低，不可能永遠一帆風順，郭台銘以人體的「新陳代謝」作比喻，表示企業裁員是「必然的淘汰換新」。

郭台銘表示，裁員並不代表企業沒有良心，也不是企業沒有競爭力，因為在危急的時刻，企業若是不積極因應，硬撐到最後反而需要政府紓困；因此建議外界應以另一個角度來看待，並去思考究竟是裁員還是政府紓困的代價比較高？

郭台銘指出，經濟情況確實很嚴峻，而且景氣比大家所想的還要壞上 3倍，而企業的經營也有高有低，不可能永遠一帆風順；而企業在因應景氣低潮時，本來就會有各種調整的動作，必須要直指問題的中心，以人體的「新陳代謝」作為比喻，裁員也是必然的淘汰換新。

此外，郭台銘還以日本企業楷模豐田汽車近期大幅裁員為例，雖然豐田擁有最高的效率與技術，在營運上也非常精實，但在面對大環境的衝擊時，仍必須以裁員因應。

近期鴻海集團裁員消息不斷，繼日前子公司富士康宣布匈牙利廠裁員1500人、中國廠「分流精簡」 3-4萬名大陸員工之後；昨日晚間更傳出，郭台銘召集各部門主管，包括鴻海及集團旗下網通廠建漢 (3062-TW)都將裁員 10-15%，並減薪10%，根據內部員工表示，每個部門主管近期內都要繳出裁員減薪名單

雖然鴻海面臨裁員減薪的挑戰，但郭台銘對於公益活動的捐贈卻毫不手軟，去年 9月與台大簽訂合作意向書，以永齡基金會的名義捐款150億元，資助興建一座500床規模的癌症醫院、質子中心，雙方並將在生醫工程方面進行合作。郭台銘與台大校長李嗣涔今日上午正式簽約，創下近40年來全世界捐贈醫學院金額最大的單筆捐款；郭台銘表示，將台灣打造成擁有世界一流醫療技術的國家，對未來的觀光、經濟都是好事。

山林雅境

里昂證示警：台灣經濟成長率恐連衰2年 看貶新台幣至36元  
鉅亨網記者蔡佳容˙台北
2008 / 12 / 19 星期五 17:20          上一則 下一則
相較於主計處公布自今年第 3季起台灣經濟連 3季負成長的官方說法，里昂證券在今(19)日出具給旗下客戶的台灣經濟展望報告中直接以「 Game Over」為題，並大膽預測，台灣不但出口衰退，就連內需市場也難刺激起來，因此經濟將連續兩年負成長，估計明、後兩年的實質 GDP將分別為負成長2.7%和負成長1.2%。

里昂指出，台灣向來太過依賴全球科技產業的景氣循環和最大的出口市場中國大陸，因此在全球景氣不佳的此刻，台灣的出口也已經連續 3個月負成長，劇烈下滑的程度讓人相當驚訝。

而台灣目前是把希望放在對中國的出口上，但里昂也提醒，中國終究也難逃全球景氣影響，若台灣僅靠中國大陸，出口產業恐怕比預期更早崩潰「 Game Over」，預估出口年增率衰退的狀況將一直持續到2010年第 4季，明、後兩年台灣出口名目將分別衰退13.2%和15%。

除了出口問題之外，里昂認為，台灣的內需也早就開始衰退了，包括民間消費和投資都已出現負成長；雖然政府祭出一連串刺激經濟的方案，如消費券等。

不過，里昂認為，因就業率持續下滑、薪資減少、消費者信心低落，消費券恐怕發揮不了多大的作用，民眾寧可拿消費券買日常必需品，不會有多餘的消費，且在通貨緊縮情況下，東西將越來越便宜，民眾也可能因此而延後消費時間，因此預期消費券的功效頂多延續 1季的時間左右，預估明後年消費者物價指數將別負成長1.2%和0.6%。

基於出口和內需雙重衰退的打擊下，里昂預估台灣明年 GDP將負成長2.7%，2010年也還難以轉正，預估為負1.2%。不過，台灣央行為了挽救經濟，將持續降息至1.3%，而新台幣兌美元也可能會貶至36元。

山林雅境

墨守成規 悖逆潮流 百年老店Woolworths淹沒於時代洪流  
鉅亨網編輯查淑妝‧台北綜合報導
2008 / 12 / 19 星期五 15:10          上一則 下一則
每年聖誕節來臨，英國各家商店都會打出「賣」、「賤賣」、「大拍賣」等折扣戰，來吸引消費者。但12月11日這天，同樣是大拍賣，但拍賣商品的是一家百年老店--Woolworths，它的走向結束充份體現了這家百年老店墨守成規、不知順應潮流的悲情，最後不敵金融海嘯，而淹沒在時代的洪流裏。

新華網引述《人民日報》報導，Woolworths在英國是個響叮噹的名字，1909年，它的第一家店在利物浦城開張，隨後不斷擴張實力，在英國各地建起 815家連鎖店，擁有職員近 3萬人。在銷售糖果產品方面，Woolworths是英國零售店的老大哥；在玩具、童裝、家居和娛樂用品方面，它的知名度名列前 5名。

然而，一場歷史罕見的金融危機襲來，沉重的債務終讓這家百年老店不支倒地。11月26日，Woolworths申請破產保護，世界著名的德勤會計公司接手清產事務。德勤四處奔走，期望為這家百年老店找到一個好歸宿，但Woolworths已是風中殘燭，乏人問津。萬般無奈下，只好開始徹底的清倉拍賣。

分析認為，Woolworths走到今天這一步並非沒有原因。第一，盲目舉債，失去了生存力。為了擴大地盤和爭奪客源，Woolworths不斷舉債，目前債務高達3.85億英鎊。金融危機來臨，英國經濟陷入衰退，銀根一緊縮，Woolworths借貸失靈，資不抵債，只能走向破產。

第二，經營沒有特色，缺少吸引力。Woolworths雖有百年歷史，但所售貨物類型及營業風格並無明顯凸出。旗下連鎖店所售貨物零散，既有光碟、文具、玩具，也有童裝、電器和家居用品等，是「說全不全，說特不特」。在目前零售業走向專業化的風潮中，Woolworths展現不出凸出的特色，吸引不了更多的消費者，近年來銷售量一路走下坡。

第三，落後於時代，沒有競爭力。隨著時代的發展，零售業競爭日益激烈。Woolworths雖然從商經歷豐富，但許多方面跟不上時代的變化。而Wooltorths依然重點依賴店內銷售，網上銷售力度不夠，因而很大一部份客源被競爭對手網路銷售搶去。不能適時應變，是讓Woolworths長達百年的「金字招牌」淪為「失敗的品牌」。

現在，德勤會計公司還在努力為Woolworths奔走，英國著名超市特易購 (TESCO)、阿斯達(ASDA)、賽斯伯利等對Woolworths在某些黃金地段的分店特別感興趣。但如果今年聖誕節期間還是賣不出去，Woolworths不得不清產還債，百年招牌將成為歷史。

這家擁有家 815家分店的大型連鎖超市Woolworths日前決定出售，將一次賣出全部超商，但是金額只是象徵性的 1元英鎊，形同破產，令人唏噓。

kevin

今天聽到的八卦
竹科不是很多放無薪假,某家粉大的半導體,放無薪假,並不如交通部長說的,四處遊山玩水,仍然還是去公司上班
有趣吧~~ 因為不敢不去,不去的怕被幹掉

郭董那種說辭,本來就是不負責任的說法; 可以同甘不能共苦,老實說,甘的還是老闆,苦的永遠是夥計,對吧??

鴻海本來就是個沒人性的公司~~ 一點都不驚訝他會那麼說

Ericg89127

昨天因為拜訪時間沒安排好，臨時空出一個小時，就到高鐵竹北站看一下，發現已經蓋一大堆了，比起青埔的一大片土，其氣勢已經出來了
問了 一下行情，住宅土地一坪說要35，30坪為一單位，土地成本上千，蓋好後不就上望兩千 :roll:
聽說2千也是基本行情
那竹科新貴果真非浪得虛名

當最會賺錢與賺最多錢的公司需要放無薪假，其意義不在於月薪少10-15%，而是可預期紅利將大縮水。

除非新貴出手都是用現金付清，不然資產會變成壓力

不敢說它是泡泡，不過用點耐心等等，或許有機會撿到便宜一點的

山林雅境

〈今周刊〉郭台銘說實話 科技新貴鳴悲歌  
今周刊提供
2008 / 12 / 24 星期三 15:58          上一則 下一則

郭台銘一句「景氣比想像壞三倍」，有如奏響一曲科技悲歌，過去人人稱羨的鴻海人，如今也得面對最嚴酷的考驗，在寒冬中苦悶告白。鴻海人的告白，只是所有科技人的縮影，大家引頸期盼的春天，究竟何時才會降臨？
從雲端到谷底，原來只要一瞬間！對於鴻海員工，相信感覺更深刻。

一位被裁的鴻海員工，每天戰戰兢兢，工時超過十二小時，但最後換來的卻是資遣；一位在深圳龍華營區的富士康員工，因為業績大不如前，終日擔心自己部門被裁撤，下面，是他們的內心告白。

■鴻海新竹廠——／不到半年 小偉的鴻海夢碎

「科技業，真的不是新貴。」說這句話時，小偉的口氣，聽起來像是要極力把某個天大的誤會解釋清楚。

半年多前，小偉退伍了，那個時候，全台灣還彌漫一股「馬上好」的歡樂氣氛；電機研究所畢業的他，應徵進了鴻海，初體驗他的大企業新鮮人經歷。

小偉沒有一般外界所說的七年級生「草莓族」性格，他先是進了「新幹班」，這是每一位工作經驗未滿兩年的鴻海新生必修課，就這樣，小偉在鴻海的廣東深圳龍華總部，度過了他在鴻海的第一個月。

回到台灣後，小偉被分派到鴻海新竹廠，雖然職銜掛著硬體工程師，但他每天的工作就是焊電阻和電容、測試產品的高低溫和高低電壓、整理文件之外還要打打雜，而即使工作內容看似難度不高，「每天還是要忙到半夜十一、二點才能下班。」

小偉很珍惜這份工作，就連父母對於寶貝兒子能有郭台銘當老闆，都覺得與有榮焉，「鴻海好啊，大公司，有名氣。」

沒想到，突如其來的景氣變化，一個多月來鴻海內部陸續傳出裁員消息。

另外有些鴻海老員工，接到資遣通知後，才被人力資源部告知，只要他們願意從正職轉為約聘，就能繼續留在工作崗位上。答應了，就形同放棄累積了八、九年的年資，再也無法享受正職員工的權益。但是為了生活，這些老員工，還是不得不簽下那一紙合約書。

不只老員工，就連小偉這樣才在鴻海待不到五個月的新人，也被放在裁員名單上。

第一份工作就碰到大裁員潮，一切來得太突然，小偉說，他非常非常的無奈，但也只能自認倒楣，只希望下一份工作趕緊有著落。

■首次表態——／郭台銘：景氣比大家想像的壞三倍

近半年從未針對景氣發表談話的郭台銘，在捐贈台大癌症醫療中心的記者會上，也不得不首次表態，他親口證實，經濟低迷的最糟糕階段尚未到來，「問題要比大家想像的壞三倍，情況的確相當嚴峻。」元大投顧下游科技主管分析師陳豐丰，針對郭台銘的悲觀談話，立即將鴻海○八年與○九年的獲利金額，分別調降了四．六％與二○．七％。

郭台銘表示，鴻海全球工廠分公司都在精簡人力，經營公司有上有下，不可能永遠一帆風順；當企業碰到景氣低潮時，本來就會有各種調整動作，就連日本豐田汽車（Toyota）這樣優質的企業，擁有卓越的效率和技術，但面對大環境衝擊，還是被迫要精簡人力，甚至調降財測，「這就是新陳代謝」。

雖然郭台銘目前尚未宣布，今年只發放十二個月薪水，但光是目前股價與最高點時相比，已減少了三分之二；靠配股累積財富的員工，年所得減少五成者比比皆是。加上往年尾牙晚會上抽股票的高潮，去年已經取消，今年鴻海更宣布取消抽現金，原本是數萬名台籍幹部夢想的意外之財，如今也宣告夢碎。

前些年只要能夠進入鴻海，以一位業務小主管來說，每年除了固定領十四個月薪水外，還可以領到三十多張股票（相當於六百多萬元），總計年收入在七百多萬元之譜；這還只是一位小主管的年薪，若是中、高層主管，年薪更不止於此。

在裁員潮之下，鴻海美麗的神話也隨之幻滅！

霸氣如郭台銘，對景氣如此悲觀，絕對不是無的放矢。這席話，就像一記喪鐘，敲碎所有科技人的心防。

■從天堂直墜——／就業站擠滿人 老闆跑路

這記喪鐘，在竹科早已響起，鴻海員工的心情，其實只是眾多科技人的縮影。十幾年來，長期被視為天之驕子的「竹科新貴」，這三個月的際遇，就如同從雲端掉進地獄一般。要觀察最直接的重災區，走一趟離竹科五公里遠的勞委會新竹就業站，即可現場感受。

十二月中旬某日上午十一點來到就業站，號碼牌已抽到一百多號。排在最前的在早上六點多就來排隊，而服務人員叫號才輪到二十八號，後面「等待人數」的ＬＥＤ燈只有兩位數，因此數字一直停留在九九，象徵著失業人口正創下破表紀錄。

新竹就業站站長王芳豪舉例，這波急凍期來臨前，每天前來就業站尋求失業輔導的民眾平均為六十人左右；但十月以來，每日前來抽號碼牌等待輔導的人數應該有一百八十人左右，數量增加三倍。

「我這輩子是第一次看到黑道！」小李回憶起數月前老闆不堪產業景氣急凍，捲款「跑路」的場景，債主們聞訊派人來公司搶搬物資，眼神透露著餘悸猶存。

小李回憶著當黑道及債主們把公司搬空後，員工只好互道珍重再見，許多來自南部的同事，只能選擇回到南部老家。

■省錢競賽——／拆燈管、鎖廁所 連洗手乳都沒得用這波不景氣，甚至連科技公司的清潔人員、保全警衛等都無一倖免，一家接著一家傳出噩耗，結束營業。

中部一家光電大廠，由於占地面積極大，又已辭退清潔公司大部分人力，最近竟有同業看見「疑似」工程師的年輕人，一大早在公司外草坪掃地，「工程師改派去掃地了」的消息馬上傳開。

園區內廠商間，彼此比較「省錢極致」招數，更是到了全民運動的地步。

據聞，某ＬＣＤ面板大廠，盥洗室內十多間廁所全部上鎖，只留二間使用，連打掃阿姨清理次數也減少；有潔癖的員工，甚至要戴口罩才能上廁所。

■逆向思考——／寒冬就是練兵的好時機

要度寒冬，備好糧草只是其一；練兵，則是老闆們苦等春天的一致共識。

十二月十二日，台達電董事長鄭崇華宣布，個人掏出二．五億元，捐贈給成功大學，在台南科學園區興建「台達大樓」，作為開發具產業價值的科技技術據點，是產學合作的起點。

在台達大樓內，將設立「成大／台達聯合研發中心」，以研究與教學為主，從事有利成大與台達電的研究計畫。研究主題包括新能源開發的相關科技、環境保護科技、電源供應器、電動車輛、醫療科技、以及材料、製程與設備等。

明基集團董事長李焜耀也強調，寒冬練兵，絕對有其功效。目前，明基集團正在規畫內部訓練課程，在正式推出之前，目前已經廣邀社會各界人士演講，特別加強心靈輔導，「不要讓現在的低迷，影響大家的工作士氣。」

■產業升級——／不景氣就是產業的生存競爭

備糧草、勤練兵，都是企業撐到下個春天來臨的法寶。然而，當風暴過後，科技老闆們的省思是什麼？

四年前本刊曾製作（科技新貧 五十萬科技人要轉業）封面故事，探討電子業景氣不佳，獲利難以為繼，員工分紅配股明顯縮水，電子新貴們不少人已淪為「科技新貧」。那波不景氣對電子製造業產生淘汰賽，體質不佳的，不是退出賽局，就是前往中國找尋更低的製造成本。

四年後，當我們再次思考這波金融風暴帶來的影響時，我們看到晶圓代工巨人台積電、聯電，產能利用率不斷下滑。五大ＤＲＡＭ公司（力晶、南科、華亞、茂德、華邦）家家瀕臨搶救。ＬＣＤ的大廠，也開始大幅資遣員工。過去有「兩兆雙星」之稱的明星產業，是財經官員一直以來的驕傲，但卻在風暴中深受重傷。

「這是世代交替，不是景氣循環，走了，就不會再來。」資深媒體人王志仁觀察，未來，台灣不會有一個大答案，容納五萬個工作機會，而可能是十個小答案，創造更高的產值。

為了找到這些小答案，《今周刊》也走訪八大創投，找到上游材料、發光二極體（ＬＥＤ）、中國山寨商機，以及小筆電帶出的品牌夢等未來電子產業的四大趨勢，試著為大家找到未來的希望之窗。...

撰文:李書齊、王仕琦、林易萱

kevin

前幾天聽說,這回FOXCONN要放一個月假耶~~
由1月中放到2月中
不過聽說有薪水拿?
但陸幹好像就沒有了

如果再壞下去,真擔心我朋友的頭路也沒了

還好已在台東有塊地,如果我也不幸落難,就來台東吹海風了